Soutien marketing et commercial pour les PME
45% des PME ne survivent pas au-delà de leurs cinq premières années.
Le défi ne réside pas dans votre expertise, mais plutôt dans votre stratégie marketing et votre méthode de vente !
Que vous soyez un coach, un entrepreneur à la tête d’une équipe de 5 personnes ou le gérant d’une PME, vous excellez dans votre domaine !
Où en êtes-vous dans votre développement commercial ?
Vous avez une entreprise, mais vous avez besoin de plus de clients ? Découvrez la solution adaptée à votre situation.
Je viens de créer ma société et je dois trouver mes premiers clients
Vous venez de créer votre société, et vous vous êtes peut-être fait accompagner. Vous avez rédigé votre business plan, créé votre site internet, imprimé vos cartes de visite et votre premier flyer expliquant tous vos services ou produits. Votre comptabilité est en place, vous avez inscrit votre société au registre du commerce. Votre page Facebook et Instagram sont au top, et vous avez même peut-être eu vos deux premiers clients.
Mais maintenant, comment faire pour trouver les suivants ?
👉 Solution : Stratégie de prospection initiale, premiers outils et pitch commercial.
- Mise en place des fondamentaux (personas, offres, CAB, SONCAS, listes des objections, différenciation).
- Création du premier plan de prospection (Création de liste de prospect, “lead magnet”, lettre de vente et script d’appel).
- Préparation des entretiens de ventes (Brise glace, SPIN, CAB$ et la gestion des objections).
- Mise en place du processus commercial
J’ai ma société depuis un moment, mais je ne trouve pas assez de clients
Vous avez votre société depuis un moment et vous avez des clients, mais ce n’est tout simplement pas suffisant pour fonctionner.
Une fois toutes les charges payées, vous n’arrivez pas à vous dégager un salaire suffisant ! Pourtant, vous travaillez beaucoup, vous avez un budget marketing et vous faites de la publicité, mais cela ne suffit pas ! Et vous en avez assez d’être le seul à ne pas être payé correctement !
👉 Solution : Optimisation des actions commerciales et génération de leads.
- Diagnostic des actions passées et des blocages.
- Revue des démarches marketing et publicitaires.
- Élaboration d’une nouvelle stratégie pragmatique.
- Amélioration et correction du processus commercial.
- Optimisation de la fidélisation et de l’acquisition des clients.
- Mise en place d’une routine commerciale efficace.
La situation est difficile, j’ai urgemment besoin de clients
Votre société n’a pas assez de clients, que ce soit parce qu’elle n’a jamais vraiment décollé ou parce que la situation s’est dégradée, le constat est le même : c’est la M….. ! Vous êtes sur la sellette ou au bout du rouleau ! Il y a urgence !
Première chose : n’attendez plus ! Contactez-moi maintenant, car plus vous attendez, plus il sera difficile de vous aider !!!
👉 Solution : Stratégies d’acquisition rapides et ciblées.
- Identification d’un produit ou d’un service phare à fort potentiel.
- Mise en place d’un processus de prospection intensive auprès des clients à fort potentiel.
- Optimisation de l’argumentaire et du closing.
- Techniques pour maximiser la conversion des opportunités.
- Suivi de près pour s’assurer de la conversion et de l’implication !
Je veux structurer mon processus de vente pour plus de stabilité et de prévisible
Ma société ne fonctionne pas trop mal, j’ai des clients, je couvre mes dépenses et j’arrive à me verser un salaire.
Par contre, ce n’est jamais stable : parfois, j’ai énormément de travail, et parfois, je n’en ai pas assez pendant une période. Pourtant, cela n’est pas lié à une saisonnalité propre à ma profession.
Évidemment, cela rend toute prévision compliquée, impacte négativement toute l’entreprise et m’empêche de prévoir des investissements ou des recrutements.
👉 Solution : Mise en place d’un processus de vente stable et prévisible.
- Analyse du processus de vente et de la prospection existante.
- Revue de la stratégie commerciale et des offres.
- Mise en place d’un processus commercial stable et prévisible.
- Structuration des actions de prospection.
- Mise en place et automatisation des indicateurs de suivi (KPI).
- Suivi des performances et ajustements continus.
J’ai juste besoin d’un entretien rapide pour une nouvelle idée commerciale
Vous êtes satisfait de votre entreprise ! Après tout, vous êtes arrivé jusqu’ici grâce à votre travail et vos efforts !
Cependant, vous aimeriez un entretien pour découvrir une nouvelle stratégie commerciale, une nouvelle perspective sur vos offres.
Vous ne voulez pas d’un accompagnement ou d’un coaching, mais simplement un échange d’une à deux heures pour explorer de nouvelles solutions !
👉 Solution : Un entretien pour vous donner une nouvelle perspective
- Analyse de votre situation, de vos offres et de vos clients.
- Identification d’une nouvelle stratégie commerciale.
- Échange sur cette stratégie pour l’aligner avec votre situation.
- Création d’un plan concret !
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