Éléments clés :
- Mettre en place la RPA pour améliorer l’efficacité de votre entreprise
- Mener à bien votre projet de RPA
- Garantir un retour sur investissement
- Devenez le héros de votre entreprise !
Description du livre :
Dans ce livre sur la RPA (automatisation des processus robotisés), vous découvrirez les bases et enjeux associés à cette technologie dans la première partie. La deuxième partie se concentrera sur la mise en œuvre de votre projet RPA en passant en revue chaque étape de manière détaillée. La troisième partie explorera la relation entre l’automatisation et l’intelligence artificielle, soulignant leur importance croissante. Enfin, les annexes du livre vous fourniront des listes de vérification pratiques afin de vous accompagner dans votre projet. L’objectif est de vous donner les outils nécessaires pour planifier et mettre en œuvre un projet de RPA efficace, tout en comprenant que vous devrez adapter ces méthodes à votre contexte spécifique avec pragmatisme et bon sens.
Ce que vous allez apprendre :
- Explorer la RPA et ses limites
- Automatiser des processus métier grâce à la RPA
- Gérer un projet RPA du début à la fin
- Suivre les étapes clés pour réussir un projet RPA
- Évaluer le retour sur investissement d’un projet RPA
- Comprendre les indicateurs clés de performance d’un projet RPA
Pour qui est ce livre :
Ce livre sur la RPA est destiné à ceux qui souhaitent améliorer les tâches administratives en utilisant cette technologie. Il s’adresse aux dirigeants d’entreprise, PDG, responsables administratifs, responsables RH, responsables financiers et à toute personne en charge d’un projet RPA.
Le contenu ; la table des matières :
1ère partie :
- Pour qui est la RPA ?
- Qu’est-ce que la RPA et à quoi elle sert
- Les bénéfices de la RPA
- Ce que la RPA n’est pas
- Quelle est la différence entre l’automatisation traditionnelle et la RPA ?
- Il existe les bons et les mauvais processus
- Quels types de tâche la RPA peut-elle automatiser ?
- Les trois types d’automatisation
- Éviter les pièges courants
- La RPA est-elle destinée aux experts métier doués en informatique ?
- Quels sont les prérequis pour devenir développeur RPA ?
- Où se situent les limites du no-code et du low-code ?
- POC vs Processus Pilote vs Processus Standard
- Choisir votre fournisseur d’automatisation
- La RPA et la sécurité
2e partie :
- Développer une stratégie adaptée pour un projet de RPA
- Les étapes pour mettre en place un projet de RPA
- Comment gérer les résistances et les craintes face à l’automatisation ?
- Les étapes de réalisation d’un projet de RPA
- Recensecement des processus
- L’analyse des processus
- Calculer le ROI ; J’ai essayé de faire simple.
- La sélection des processus à automatiser
- Modélisation et formaliser les processus à automatiser
- Validation de la formalisation des processus
- Réalisation en interne ou en externe ?
- Développement des automatisations
- Tester les automatisations
- Formation des utilisateurs
- Le monitoring des automatisations
- Évaluation de la réussite d’un projet RPA
- Nouvelle automatisation
3e partie :
- l’IA au service de l’automatisation
- IPA
- NLP et la RPA
Les annexes :
- Checklist pour calculer le ROI
- Checklist pour vérifier la sécurité de la RPA
- Checklist pour la formalisation des processus
- Checklist pour la sélection d’une solution d’automatisation
- Checklist pour identifier les processus adaptés à l’automatisation
- Checklist pour différencier un POC, un pilote et un processus standard
- Exemple de tâches automatisables
- Exemple de bénéfices de la RPA
Ce livre s’adresse à:
Patron de PME, entrepreneurs, indépendants qui ont besoin de vendre. Des curieux qui veulent mettre en œuvre du marketing demain !
Disponible : de suite
Nombre de pages : ~284
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